首页
管理会计师
培养体系
学习体验
招聘/就业
中国行论坛
各地政策
查看更多>
财政部
广东省财政厅
江苏省财政厅
山东省财政厅
浙江省财政厅
河南省财政厅
四川省财政厅
湖北省财政厅
山西省财政厅
河北省财政厅
福建省财政厅
上海市财政局
安徽省财政厅
辽宁省财政厅
陕西省财政厅
江西省财政厅
管理会计动态
海南省财政厅
宁夏财政厅
新疆财政厅
广西省财政厅
内蒙古财政厅
吉林省财政厅
天津市财政局
贵州省财政厅
北京市财政局
湖南省财政厅
黑龙江省
青海省财政厅
重庆市财政局
中国行论坛
查看更多>
财智融合,赢在未来 ——记2020中国管理会计高峰论坛抗疫特辑
2020中国管理会计高峰论坛(抗疫特辑)
2019年管理会计中国行全国公益高峰论坛-吉林站
2019管理会计中国行全国公益高峰论坛-浙江站
2019管理会计中国行全国公益高峰论坛-甘肃站
管理会计中国行全国公益高峰论坛-北京站
2019管理会计中国行全国公益高峰论坛-安徽站
2018年管理会计中国行全国公益高峰论坛-成都站
考试通知
查看更多>
2024年初级管理会计师能力水平项目(冬季考试)相关事项的通知
2024年初级管理会计师能力水平项目秋季考试成绩公告
2024年管理会计师能力水平项目秋季考试相关事项的通知
【考前直播】初级CNMA-管理会计工具与应用
2024年管理会计师能力水平项目(夏季考试)相关事项的通知
2023年北京国家会计学院管理会计师冬季考试成绩公告
【考前直播】初级CNMA-管理会计常用工具与方法
【考前直播】中级管理会计师-管理会计应用案例分析
行业动态
管理会计师联合培养单位网站
>
行业动态
> 频道首页
财政部出台《财政部高级职称评审暂行办法》
417人浏览
2022-12-01
深化职称制度改革充分发挥人才评价指挥棒作用——解读《财政部高级职称评审暂行办法》职称制度作为科学评价、用好用活人才的指挥棒,是激发广大人才创新活力的重要杠杆。党的十八大以来,习近平总书记高度重视人才发展
管理会计的工作流程
1277人浏览
2022-11-30
管理会计的工作流程——管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初。第一次世纪大战后在美国许多企业中推行,泰罗的科学管理来提高企业的生产效率与工作效率;为了配合科学管理“标准成本”、“差异分析”和“预算控制”等
七种已失效的避税方法
1792人浏览
2022-11-29
1、找发票报销这种方法由来已久了,而且操作起来还比较简单,就是部分奖金或者工资,以报销的形式发放,只要报账人去找到发票。曾经一个公司就被税务局查到,公司的费用里有大量的汽油发票、过路过桥收费发票,就用这些汽油
安徽公示2022正高级会计师评审通过名单
677人浏览
2022-11-29
安徽省财政厅发布《2022年度安徽省正高级会计师资格评审通过人员公示》,公示通过正高级会计师资格评审的13人名单。公告称,经安徽省会计系列高级职称评审委员会评审,顾建安等同志通过2022年度正高级会计师资格评审。根
管理会计在A公司的创新与价值创造
513人浏览
2022-11-28
管理会计和财务会计的结合是一个独立于传统会计的独立概念,它特别重视促进改革和促进企业经济发展的业务管理。在不断变化的国内市场上,我国的中小企业必须保持足够的活力以实现可持续发展。为此,企业必须建立管理账户
管理会计应用的难点
451人浏览
2022-11-28
随着大数据、人工智能、云计算、物联网等信息技术的飞速发展,我们迈入了数字化时代。在这样一个快速迭代的数字经济时代,企业经营环境快速变化,不确定性因素日益突显,企业管理者需要更精细、更实时、更智能的管理会计
不懂财务的领导怎样才能管好财务工作?
1533人浏览
2022-11-25
没有学过财务、也不懂财务,但因为各种机缘的关系,却在负责公司的财务管理工作。比如最常见的是没有学过财务的老板、或者是老板娘亲自管理公司财务的情况。以及老板非常信任的高管如老板的亲戚、朋友、创始人股东等,虽
从CFO到CEO,就差管理会计这“一”横
867人浏览
2022-11-25
从CFO到CEO,说长很长,说短很短。无论长短,只是“一”横,就从F变成E,或从E到F。这么多年的理论与实践告诉我,这“一”横就是“管理会计”。“管理会计”就是会计与管理沟通的桥梁。一般来讲,会计核算的对象贯穿业务的生
业财融合下的销售管理
1494人浏览
2022-11-24
一、价格管理价格与成本比,定价不能亏,亏有三个含义,一是不能低于目标利润,二是毛利不能低于零,三是贡献毛益不能低于零,这三个价格管理适用不同的业务场景。第一个适用于高毛利产品,第二个适用于充分竞争的市场,第三
【管理会计问答】预算管理如何配合老板的投资冲动?
332人浏览
2022-11-24
预算如同马的缰绳,可以让马奔跑,但不能让马瞎跑,必要时可以用缰绳勒马。问:公司经过快速成长,赚了一些钱,加上外部投资,公司的现金流非常稳定,于是老板决定在全国各地开办分公司,要“大干快上”。请问预算管理如何配合
«上一页
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
下一页»