当当创始人俞渝谈预算和授权

　“亚布力中国企业家论坛第24届年会”于2024年2月21日-23日召开。主题为：构建新发展格局 推进高质量发展。当当执行董事兼创始人俞渝出席“她力量”论坛并发言。

谈及管理上的心得，俞渝指出三点：

　　第一，自己是一个相信充分授权的人，建立不同规则。在当当网，可能很年轻的人或者是基层职位的人拥有的权力非常大。所以，充分授权是自己的一个管理特点。

　　第二，尊重预算。预算大家充分讨论，在达成预算之前，会有不同的专题会，对行业、对竞争对手、对消费者行为，一遍一遍地推沙盘，进行描述，进行讨论，进行争论，一旦定了之后授权就极其充分。

　　第三，作为企业的一把手要不断地去打破规则，什么事情都约定俗成之后，大家都会容易进入舒适区，这个时候要有警觉，进入舒适区的时候也同时意味着麻痹。所以，要不断“找茬”。企业创始人要像一台扫描仪一样去扫描外部环境，你自己顾客的变化和自己的团队是不是跟上这些变化。

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