现在，机器人正式与会计人共事已成定局。会计人如何看待智能时代对自身职业道路的影响？如何提升自己，与“机器人”进行赛跑？传统会计体系已然改变谈到数字化时代对会计人的职业影响，很多会计人认为，这会使得会计工作变

人力资源成本管理作为企业成本管理的重要环节，其地位一直被低估。人力资源成本巨大的工业互联网行业更应该意识到控制人力资源成本的重要性。目前，各实体经济企业在降本增效时，相比于人工成本，更加关注产品成本。4月2

会计在医院是小众的存在，通常占比5%左右，在综合医院和专科医院略有不同。公立医院是高学历、高职称人才相对集中的地方，医疗、教学、科研、预防等是其核心业务。会计人员肩负着重要的财务管理责任，在全面预算、成本核

在“大智移云物”等一系列新兴技术的持续发力下，传统企业纷纷踏上自动化、智能化、数字化转型的进程，财务部门作为企业天然的“数据中心”，将从企业价值的守护者转化为企业价值的创造者，成为企业的“数字神经系统”。

财务想要更多地支持业务，首先就要理解业务的运作体系，可以从战略方向、组织架构、基本技能、核心流程4个部分入手。如果把企业看作一艘船，原来在内河行驶，现在想前往大海航行，首先要知道自己的目的地，这就是战略方向；

7月29日至30日，深圳市注册会计师协会举办“企、事业单位内部控制与风险管理”专题讲座，以帮助注册会计师加强行政事业单位内部控制的专业知识，强化风险防范管理，提升其承接相关业务的能力。深圳注协秘书长刘雪生表示，

随着ERP、人工智能等对传统核算会计工作的大幅取代，转型至管理会计已经是历史大势所趋，不可逆转！管理会计的定义和内涵管理会计=会计+管理=深入参与企业运营和管理的会计（师）。现在越来越多企业的投资者、董事会、最高

当前，全国上下正在众志成城抗击疫情。在这种状况下，很多企业都面临不同程度的经营困难，也暴露出很多风险，财务风险就是一种突出的表现。如何能使企业安然度过这次难关？如何化解财务危机？本文将从管理会计角度进行探讨

一、引言建立全面规范、公开透明、标准科学、约束有力的预算制度，是党的十九大报告中提出的预算改革目标，也指明了预算管理向治理转型的基本路径。预算治理不仅是政府公共管理行为范围与规模的根本调整，更是政府施政形

财务的服务应该是有质量的服务，这个质量既有监督也有服务和支持，要发挥有质量的财务服务价值。从财务业务伙伴（BP）人员的定位上来说，你应该是什么？做财务专家这是每个财务BP最核心的角色，也就是参与到业务的决策过程中