2022年，德州市认真贯彻落实上级文件精神和决策部署，在全市探索预算绩效管理模式改革，务于年内建成全过程、全方位、全覆盖的预算绩效管理体系。

强化全过程预算绩效管理链条

德州市持续强化预算绩效管理链条，从事前、事中、事后各环节入手，形成预算绩效管理闭环，全面提升全市预算绩效管理水平。

推进事前绩效评估 编实编细绩效目标。将事前绩效评估管理范围扩大至市级所有50万元以上新增重大政策和项目，前移绩效管理关口，并选取资金量大、代表性强的项目开展重点事前绩效评估，评估结果作为预算安排的前提条件，从源头控制财政资金使用效益。同时，坚持绩效目标“全覆盖”，要求所有年初及追加预算项目、对上转移支付项目编报绩效目标，将绩效目标作为预算安排的前置条件，财政部门逐一审核，核实项目资金安排及指标设置完整性、科学性、合理性。

强化绩效监控管理 发挥财政纠偏作用。继续在年中对所有年初及追加预算项目开展绩效监控，对项目资金执行率及各项指标完成情况进行跟踪，突出预算执行与绩效目标“双监控”，发挥绩效运行监控“纠偏”作用，对监控中发现的当年支出无法完成、绩效目标无法实现的项目及时停止执行，收回预算资金进行统筹再安排，提升监控实效。

强化事后绩效评价 持续加强结果应用。坚持部门评价和财政评价相结合的评价模式，并不断扩大评价范围，加强结果应用。2022年，对2021年所有预算项目开展绩效自评，财政部门100%复核，指导部门提高自评质量，并充分发挥绩效结果对优化财政资金配置的精准导向作用，将评价结果与预算安排挂钩。

同时，进一步扩大重点绩效评价范围，对15个财政支出重点项目、5个部门整体、5个债券项目、4个政府购买服务项目、1个政府采购项目开展重点绩效评价。评价结果及时报送财政资金科室及相关单位予以应用，单位集中整改并出具书面整改报告，财政部门将评价结果作为来年预算安排的重要依据，做到高效多安排、低效要压减。

完善全方位预算绩效管理格局

已基本构建起市级部门和项目支出预算绩效管理的全方位格局。今年，在持续强化项目绩效管理的基础上，大力扩大部门整体绩效管理范围，加强部门整体绩效管理力度，继续对79个预算部门开展部门整体绩效管理和部门整体自评，从预算管理、管理效率、综合效果、满意度、可持续发展能力等各方面进行综合绩效管理。

强化全覆盖绩效管理体系

不断健全全覆盖预算绩效管理体系，已将一般公共预算、政府性基金、社保基金等资金纳入预算绩效管理范畴。积极发挥创新发展理念，开拓性进行了全成本预算绩效管理、政府和社会资本合作（PPP）绩效评价、政府采购绩效管理和政府购买服务等多项试点工作，将绩效管理体系扩大至全部财政资金。

道阻且长，行则将至。德州市将以开拓创新的理念、持续发展的信念不断强化全市预算绩效管理体系，全面提高财政资金使用效益，争创全省绩效管理先进。

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