说到成本核算，我给你几个建议： 

1)财务分析要结合业务，作为合格的财务分析人员，一定要熟悉掌握企业的产品，技术，管理模式，以及当前的经营痛点。 

2)成本分析要深入，我一再强调“精细化分析”，也就是深层次的结合业务的分析，找到数据背后的业务动因，这也是管理层希望财务分析能发现的问题。 比如利润表显示当月成本较上个月上涨了10%，我们要分析出是哪些产品导致了这个10%的上涨，还有是哪些子公司，哪些区域，哪些客户等。

成本上升，是价格上涨？还是用量增长？是采购供应商的原因，还是技术的原因，还是生产效率的原因？等等。 

3)成本核算层面，我强调三流合一，也就是实物流-系统流(ERP)-账面流三者合一，这个也能帮助我们财务分析人员掌握成本核算的全局把控，帮助我们开展工作。 

最后还是老生常谈，建议财务人员，尤其是成本分析财务人员，多下现场，多和业务有效沟通，多思考，多总结，才能做好成本核算和分析。

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