近年来，济南市财政局紧紧抓住绩效目标管理这个“牛鼻子”，通过建制度、全覆盖、提质量、强公开四项举措，推动绩效目标管理实现从“有”向“优”提升，为构建全方位、全覆盖、全过程预算绩效管理体系夯实基础。

　　一、建制度。印发《市级预算绩效目标管理办法》，明确市县两级财政部门、业务主管部门、资金使用单位的职责分工，从绩效目标编报、审核完善、批复下达、公开与应用等环节对绩效目标实施全生命周期闭环管理。规范市对下转移支付整体绩效目标、区域绩效目标、项目绩效目标、部门整体绩效目标编报要求，统一申报表样式，提高绩效目标编报的科学性、规范性和有效性。

　　二、全覆盖。按照“谁申请资金，谁编制目标”的原则，2021年绩效目标编报范围包括市级财政一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算，实现“四本预算”全覆盖。

　　三、提质量。针对预算绩效管理中存在的绩效目标设定不合理、指标细化量化程度不够等问题，委托第三方机构提供三轮现场辅导和审核打分，为91家市级部门提供一对一、面对面的专业辅导，帮助部门和资金使用单位规范编报绩效目标，最终1501个预算项目绩效目标编报质量平均得分从83.64分提高到92.02分。同时，将绩效目标编报质量纳入预算绩效管理工作考核，为后续开展预算项目绩效运行监控和绩效评价提供可靠依据。

　　四、强公开。2021年市级财政选取资金量大、覆盖面广、社会关注度高的89个部门的908项重大民生和重点工程项目，随同预算草案同步报送市人大代表审议，绩效目标继续与部门预算同步批复、同步下达、同步公开，持续强化绩效目标对部门预算执行的约束和引导。

发布日期：2021年03月15日

管理会计师CNMA是由财政部直属事业单位北京国家会计学院推出的管理会计证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。