在最近举行的行业会议中，有多位央国企等大型企业的财务先锋将现场分享多个行业的财务数智化领先实践，覆盖财务共享、全面预算、核算报告、成本管理、精准税务、项目管理等多个财务管理细分领域，横跨冶金、税务、地产、金融等众多行业，拆解财务数智化落实步骤、总结实践过程中价值经验、共享财务创新转型的切实路径，来自行业、赋能行业、比肩共进！

世界500强——中冶集团控股子公司，国内首家规模最大、人数最多的、综合实力最强的现代钢铁技术服务企业中冶宝钢，以财务共享建设为抓手，进行了对标世界一流的财务管理体系建设。中冶宝钢技术服务有限公司财务共享中心主任颜杰在分享中介绍到，业财融合闭环式管理正在赋能中冶宝钢迈向高质量发展。其中，通过业、财、资、税一体化的应用，避免了各业务系统信息断层；纵向实现业务和财务集中管控，横向实现公司级和部门级的业务协同和数据共享。数据采集点向业务延伸，避免同一数据多系统多环节重复录入，提高数据质量，可分别从业务系统和财务系统进行双向穿透式全流程联查，为审批提供依据。

作为大型国有企业，南京水务集团有限公司财务管理部部长朱江以《乘风破浪 踔厉奋发——南京水务集团财务共享服务中心建设经验分享》为题，从共享建设到共享运营深入解析了南京水务集团持续实践财务数智化转型的领先成果。南京水务集团携手用友20年，在践行财务数智化的过程中，通过打造财务共享中心，拓展管理会计应用，从而实现了强化执行加强管控、前端后端标准规范、业财一体数据追溯、集中采购降本增效、报账审批便捷高效……通过财务数智化转型实现财务价值创造、助力业务腾飞。

此外，水泥行业全球领军者海螺水泥、安徽省投资集团、江苏苏盐井神的财务数智化先锋分别就海螺水泥通过全面预算高效推进企业战略落地，“数字皖投”全级次、全业态、全功能“业财资税”一体化的财务共享服务中心建设经验，以及大型制盐企业如何运用数智技术赋能财务数智化转型并开启便捷商旅智能费控的新体验进行了深度分享。

管理会计师CNMA是由北京国家会计学院推出的管理会计能力水平证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。