从初出校园，到今天的德勤亚太会计及内部控制服务领导合伙人、德勤中国理事会成员，蒋薇刚刚拿到了属于她的德勤25年成就奖。在德勤的这1/4个世纪里，她深耕专业、迎接挑战、拥抱成长，对于走出的每一步都格外珍惜。

面对充满变化与不确定的时代，蒋薇女士对于未来的敏锐觉察，专业见解和她自己的亲身经历，或许将帮助更多人更好掌控未来。

本期嘉宾

蒋薇女士

澳洲注册会计师

德勤亚太会计及内部控制服务领导合伙人

德勤中国理事会成员

提前感知风险，方能更好掌控未来

近几年数字化转型的浪潮席卷各行各业，为风险管理和内部控制领域带来了许多全新的挑战与机遇。

一方面是我们风控服务的数字化转型。我的团队思考的是，在应对日益激烈的市场竞争时如何做出差异化，将传统的风险管理方法进行提升和数字化转型，融入数字化工具和资产，树立全新的行业标杆。

另一方面，德勤服务的许多客户也都在经历数字化转型。在这个过程中，如何帮助我们的客户及早识别和管理可能会遇到的新的风险，这是我们作为风控专业人士必须考虑的。

针对这两方面的挑战，德勤在2020年推出“未来控制”（Future ofControl）框架，帮助整个业界共同来思考未来的风险控制是什么样的。在这个框架里，包含有多个主题，素材均来自市场上的第一手声音，有客户遇到的问题、热点话题等，通过整理和归类，形成独有的框架。

聚焦自我，在不确定里找准锚点

从大学毕业进入德勤到今天，一晃二十多年过去了，变化其实一直存在，不同的只是不同的人，在不同的时期，面对不同的变化，会有怎样不同的应对。应对的心态和方式，其实是自我选择的结果。

德勤提供了一个非常包容和稳定的环境，我很幸运在这个平台上获得了许多能够重新审视、打破和重塑自己的机会。有的时候感觉像拼图，在不断挑战和改变中找到自己未被发掘的点，从而带来更多的可能性。

对我影响深远的经历是2003年我参加德勤的全球发展计划借调到德勤伦敦的企业风险管理部门工作。

那时我刚刚成为一名经理，面对全新的工作环境和工作团队，起初我是有些忐忑的。去之前就接到了第一个项目的工作任务，想到在不同的文化背景下要作为项目经理带领团队立即投入项目，如何才能迅速获得伦敦当地团队成员和客户的信任，压力满满。但德勤文化的包容性和工作方式的一致性，帮助我快速地融入了团队，很快适应了新的工作环境。至今我都认为在伦敦工作的一年多时间对于自己职场自信心的建立、让内心更有力量起到了非常大的作用，也帮助我实现了职场上自我成长的蜕变。

另一次比较大的改变是在2015年，我借调到德勤澳大利亚，担任德勤澳大利亚的中国客户服务领导合伙人。

这对我是一个全新的领域，作为德勤澳大利亚服务中国客户的桥梁，我的工作重心转向了协调服务好在澳大利亚的中国客户。担任这个工作的这一段经历“推”了我一把，使得我在工作的过程中逐步打开了自己，甚至一定程度上改变了自己过去内向的性格特点，通过与更多同事和客户的沟通交流拓宽了自己人生的广度，无论是工作还是生活都变得更加丰厚充盈。

三要素，为未来职业发展保驾护航

1.成长的意愿

在职业这条道路上，你是否有足够的自驱力，是否时刻保持好奇心，在很大程度上决定你能走多远。具体来说，遇见新兴事物时，你是否有进一步了解的欲望、是否想要尝试，还是想要留在自己的舒适区中，固守原来的状态，不同的选择会让你的人生走向完全不同。好奇心会让你发动自己的感官和资源去学习，去探索新的知识，保持持续学习的习惯。

在工作当中，输出知识的同时必须不断输入，否则迟早会有被掏空的感觉，很难走得长远。我们周围有很多学习的资源，关键在于意愿，是否有成长的意愿、学习的意愿。比如公会就拥有非常丰富的学习资源，帮助会员持续学习，在专业上不断精进自己，我觉得是很有帮助的。

2.责任心的养成

责任心决定了你是否是一个值得信赖的人，这是信任的基础，对于职业发展至关重要。对自己的工作有责任心，努力去保质保量地做好每一件事情，不断在“实战”中锤炼提升自己，才能给自己争取到迎接更大、更多挑战的机会。

3.心态的保持

我一直认为一个人很难做好自己不喜欢的事情。如果你做的工作是你喜欢的，你就会享受你的工作时间，付出也不会觉得累。当然压力是难免的，你需要设置自己的情绪缓冲区，在生活中通过兴趣爱好或者“换脑时间”为自己积蓄力量，调整情绪，一张一弛之间为迎接即将到来的挑战做好准备。

来源：澳洲会计师公会

管理会计师CNMA是由北京国家会计学院推出的管理会计能力水平证书项目，分为初、中、高三个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才。