为进一步推进德州市管理会计体系建设工作，2017年9月28日，在山东省华鲁恒升股份有限公司举办了“管理会计推进”经验交流会。山东省管理会计咨询专家陈凤奎、杨怀华以及山东省华鲁恒升股份有限公司、德州恒丰集团、德州新未来职业培训学校、山东双企集团、山东格瑞德集团等单位代表参加了会议。各企业代表就公司管理会计发展状况及遇到的问题进行了交流发言。

山东省华鲁恒升股份有限公司财务部长张虎成详细介绍了覆盖生产、采购、销售、投资、融资各环节的全面预算管理体系及公司日报系统；德州恒丰集团总会计师张广华介绍了本单位为加强管控，实现内部资源共享，降低集团资金使用成本的“集团资金池管理运行模式”，取得了良好的经济效益。

陈凤奎、杨怀华两位专家认真听取了参会企业代表报告，对参会企业的管理会计应用给予了精彩点评和专业建议，并从战略管理等角度对下一步开展管理会计应用工作给出了针对性的指导意见。

陈风奎提出根据德州两家本土大型企业的具体应用编写全面预算、资金管理等管理会计操作指引，建立管理会计咨询站的设想，并对德州市会计行业协会在如何推进管理会计人才培养及服务企业发展方面做出具体部署，得到与会者的积极响应。

杨怀华总结了山东省华鲁恒升股份有限公司和德州恒丰集团财务管理的先进经验，认为这些经验对引领德州市管理会计转型升级具有重要指导、借鉴意义，并指出，管理会计是在财务会计和财务管理基础上的扩展和深化，并且具备个性化的特征，建议有条件的企业在运用管理会计的过程中，应当根据企业自身特点建立起核心的管理会计框架体系，并持续改进、创新管理会计模式。